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放手讓孩子跌倒!教孩子贏在挫折後
商品訊息功能:
商品訊息描述:
當挫折降臨,千萬別對孩子「下指導棋」!
幫再多次,不如放手讓孩子面對!
迎戰挫折的練習,是成就孩子高度的關卡!
商品不當替手、不給責罵,歷經逆境的孩子才有擴大可能
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【本書特點】 ?
測驗父母的挫折忍受力,從源頭開始了解!
?? ?孩子是看著父母的一言一行而成長,若爸媽遇到困難時,是退卻、暴躁且不知所措,那您的孩子也將會照此複製。所以,了解自己的挫折忍受力,才能揪出教養誤區,讓孩子面對挫折時,也能積極、勇敢地面對!
日常生活的挫折情境,是孩子實練的最佳戰場!
? ??當孩子降臨到世上後,所有爸媽覺得理所當然好解決的小問題,對孩子來說都是陌生挑戰!小至走路跌倒、課業下滑,大至人際相處、未來志向等,父母皆應摒棄凡事當替手的角色,放手讓孩子解決。作者歸結多數家庭,孩子最容易遇到的挫折情境,提供父母最實效的教養觀與解決方法,讓孩子在面對問題時,不是轉臉求爸媽,而是懂得自己嘗試解決!
孩子個性不同,教養也要彈性應變!
??? 自理能力差的孩子,父母千萬別害怕孩子犯錯;缺乏安全感的孩子,父母需要多一點的鼓勵;驕寵型的孩子,父母則要懂得忽略他的需求……。本書將總結出作者多年來所遇到的孩子類型,正所謂「因材施教」,並非所有孩子都套用同一種教養法則,唯有了解孩子的個性,給予相應的教育,孩子才能無畏地踏過泥濘,勇敢迎接各種人生挑戰!
?CP值爆表
【本書目錄】
第一章 父母的教養觀影響孩子的未來
挫折是孩子成長的必修學分
測驗父母的挫折忍受力
面對教養挫折時,父母該如何處理?
父母是否擁有正確教養觀
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第二章 如何培養孩子的挫折忍受力
當孩子的模範,作他們的夥伴
擁抱孩子,讓他知道「家」永遠是他的靠山
相信孩子做得到,他就真的做得到
提供適當的挑戰,讓孩子勇於面對挫折
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第三章 針對孩子的特點,對症下藥
驕縱的孩子
沒有責任感的孩子
自理能力差的孩子
浪費奢侈的孩子
脾氣暴躁的孩子
害羞的孩子
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第四章 家庭中常見的挫折教育
教出不向挫折低頭的孩子
爸媽為何這麼偏心?
爸爸、媽媽為什麼不住在一起了?
親愛的家人去了哪裡?
為什麼家人這麼愛吵架?
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第五章 課業中常見的挫折教育
挫折,激發孩子的自我潛能
我很聰明,但是我不喜歡讀書
我不聰明,但是我很用功
不要逼我,我就是不喜歡念書嘛!
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第六章 團體中常見的挫折教育
挫折,能夠增進孩子的團體適應力
同學都排擠我,我不喜歡去學校!
我的好朋友為什麼不理我了?
為什麼我總是無法達成別人的要求?
我好喜歡她,可是她喜歡我嗎?
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第七章 父母一定要避免的教養迷思
破除不正確的教養迷思
【編者簡介】
台中市政府衛生局親子專題講師--陳可卉
南華大學生死研究所畢業,美國NGH催眠治療師。現任快雪時晴作文班主任、中興大學作文師資培訓講師、台中市政府衛生局親子專題講師、內政部大專人力養成──作文專業課程講師。著有:《紫牛學危機處理》、《人緣飆升36妙招》、《麥當勞的推手》、《命運遊戲樹》、《輕鬆做人,聰明做事》、《父母一定要說的50句話》。
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【推薦序】
??? 日前接獲活泉出版社邀請,能為此書寫一篇推薦序,在看完整本書之後,發現此書的確能為父母提供正向教養觀念,並且當父母遭遇教養挫折,翻看此書,也能從中獲得許多,心裡感覺十分踏實。雖然手邊有很多工作與出書計畫,但我非常感謝活泉出版社給我這個機會,能將我的閱讀心得與各位讀者分享。
??? 此書在第一章的觀點與我不謀而合,因為父母若想教出不向挫折低頭的孩子,一定要從身教做起,以身作則,數立兒女的好榜樣。然而,目前許多年輕人十分缺乏挫折忍受力,探究其原因,應該是與台灣社會在高度競爭下,家長本身忙碌,無法與孩子進行具有深度的親子對話,造成孩子心靈層面的空洞與貧乏,不但缺乏責任心、同理心,甚至缺乏挫折忍受力。所以在第一章裡提供了三個關於教養以及挫折忍受裡的測驗,讓父母先了解自己面對挫折時,會採取的行動,才知道平時是否為孩子提供正面的榜樣。
??? 作者在第二章提到四個大方向來培養孩子的挫折忍受力,裡面提到除了與孩子分享人生歷練機會,也要盡量提供孩子能夠獨立處理問題的環境與思維,並且要訓練孩子延後滿足的習慣,將來遇到嚴重挫折時,也能自我療癒,不容易灰心喪志。
??? 第三章則是提到「因材施教」的概念,因為對待不同個性的孩子,要用不同的方法。舉例來說,許多缺乏自理能力的孩子,就是因為爸媽是完美主義者,擔心孩子犯錯,不管孩子怎麼做都不安心,導致孩子越來越依賴父母,久而久之,他將會失去自己想要努力的欲望。由此可知,雖然孩子在開始學習自己動手做的時間較長,但父母也請旁觀孩子受挫的模樣,讓他能夠從中得到自己做的成就感。第四到六章,以挫折情境對比正面教養,讓父母看到教養觀念的偏差,使令人頭痛的管教問題迎刃而解。
??? 相信讀者在這本書中,不但可以獲得正確的教養技巧,更能從作者的舉例當中得到提點,讓父母教出勇敢克服挫折的孩子。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??素質教養專家??
王擎天
【自序】
??? 挫折是什麼?挫折是當我們從地上爬,一直到學習走路所跌的第一跤,甚至是當我們練習游泳時所喝下的無數口水,又或者是當你發現自己的成績,始終比不上隔壁看起來比你還笨的小花等。從小到大,筆者就是在一次次的挫折中成長、茁壯。
??? 不過,現在的孩子,因為受到父母或祖父母的過度保護,導致他們抗壓性低、缺乏問題解決的能力。因此,當他們遇到挫折時,往往不知該如何應對,只能選擇逃避,將自己關在的象牙塔裡默默承受。假如孩子長時間無法解決問題,再加上諸心理壓力的累積,最終會導致孩子的自信心低落、消極,甚至走上絕路。有鑑於此,從小讓孩子接受挫折教育,不僅能提高孩子的挫折忍受力,還能培養其堅忍心志、自信心與正面態度,進而使孩子的人格更趨成熟。然而,挫折教育不是打罵、讓孩子吃苦、不尊重孩子、故意製造困難給他們卻不總結敗因,而是應該強調問題當下的機會教育與約束規範,才能避免挫折造成孩子內心的傷痛與陰影。
??? 事實上,挫折教育的重點並不是挫折本身,而是孩子受挫後是否具備恢復能力,是否擁有無所畏懼的信心。正確的挫折教育是要培養孩子尋找幸福的能力,甚至在任何困境都能泰然處之,樂觀面對。由此可知,受過挫折教育的孩子,在遇到問題時,出現在腦海中的第一個想法絕對不是逃避,而是正面迎擊,想辦法解決它。
??? 本書在第一章將闡述父母本身的教育態度,會影響孩子處理挫折的方式,而第二、三章則是教育父母如何培養孩子的挫折忍受力,第四章到第六章便提供父母多種常見的挫折情境,以幫助孩子戰勝恐懼,與其思考解決之道,讓親子雙方從這些案例中,學習如何與失敗共存。最後,筆者在第七章將以自身經驗告訴各位父母,即便是專家,在教育孩子的時刻,難免還是會遇到瓶頸,筆者以四個應該屏除的教育迷思,與用心教育孩子的各位父母共勉之。
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商品訊息簡述:
- ◎模擬挫折情境&#8594;突破教育誤區&#8594;成就不平凡的孩子
- ◎教養補給站+教養維他命=給孩子強大的抗挫力
- ◎作者:陳可卉
便宜出版日期:102年10月23日
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳筱雯╱台北報導】
廣達昨(24)日股東會,副董事長梁次震表示,看公司營運走勢,今年一季會比一季好,今年最糟的狀況已經過了,由於下半年新品出貨比重高,第3季表現可望比第2季好、第2季也好過第1季。
至於昨天市場上最熱鬧的議題,除了英國確定將脫歐外,華航空服員罷工、讓勞資雙方關係緊張也是另一個重點。對此廣達董事長林百里則表示,廣達不是勞資關係、是師徒關係,勞資雙方的情感濃厚多了。
今年整體經濟情勢與景氣顯得不確定性頗高,但廣達副董事長梁次震表示,今年全年表現還是充滿挑戰,不過最糟的狀況已經過了,第2季業績將優於首季,下半年新品出貨比重高,NB(意指蘋果新款Macbook)、穿戴式裝置(意指蘋果新款Apple Watch)都有新品出貨,第3季可望比第2季好,應該能夠如往年般一季比一季好。
另外,VR話題性不減,廣達董事長林百里還是不改不特別看好VR硬體的看法,他認為,目前PC VR眼鏡售價偏高、普及不易,100美元以下的VR眼鏡較有商機,以Google力推的行動VR白日夢Daydream為例,價格便宜、應用也廣,是較便宜的虛擬實境產品。而比起不特別看好VR硬體,他倒是看好VR產業發展以內容為主,像臉書、Google都將VR視為社交應用的重要一環,VR產業會越做越好。
此外,股東會中有小股東表示,廣達勞工關係頗佳,經營階層對罷工沒概念,他建議林百里應該有風險概念,先規畫萬一碰到該如何處理。林百里則表示,廣達成立28年來,員工們一直非常團結,沒有資方勞工的緊張對立關係,大家都是工程師、是師徒關係,情感濃厚、沒有很多爭議,都是一起打拚爭取更好的分紅,這是大家奮鬥的目標。
廣達昨日股東會通過配發3.8元現金股利,昨日也全面改選董事,原本5席的董事、獨立董事席次,增加為7席,原任董事長林百里、副董事長梁次震、董事黃健堂留任之外,廣達資深副總經理李杜榮也在這次董監改選中躋身董事之列,原任獨立董事潘維大、陸啟智留任,新增加的獨董則為台大物理系教授陳丕燊,他同時也是梁次震宇宙學與粒子物理學中心主任與講座教授。
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